Interim Management
Sie benötigen betriebswirtschaftliches Spezialistenwissen länger als einige Beratertage rund um das Thema Strategisches Management, Controlling oder Organisation? Ihr bestehendes Management-Team kann die bevorstehende Arbeit nicht allein bewältigen?
Interim Management –auch Management auf Zeit genannt – stellt im diesem Falle für Sie die ideale Lösung dar: ein Einsatz der konsultory strategieberatung kann im Rahmen eines Interim Management-Auftrages eine sinnvolle Ergänzung ihrer eigenen Ressourcen bedeuten. Profitieren Sie hierbei von der langjährigen Erfahrung in der aktiven Beratung von Unternehmen, die sich insbesondere in kurzen Einarbeitungszeiten, zielorientierten Handlungsweisen und einem sensiblen Umgang mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens ausdrückt.
Folgende Bereiche werden durch Interim Management regelmäßig abgedeckt:
Krisenmanagement
Ob zur Überbrückung von personellen Ausfällen oder als zeitweiser Einsatz in der Leitung von Unternehmen oder Unternehmensteilen um diese zu sanieren, im Krisenmanagement findet sich die häufigste Einsatzmöglichkeit eines Interim Managers. Hierbei ist der Einsatz als direkter Unterstützer der Geschäftsleitung in einer Stabsfunktion, als zeitweiser Manager in der Linie oder als Mitglied einer Task-Force denkbar.
Projektarbeit / Spezialthemen
Insbesondere bei personellen Engpässen ist der Einsatz von Interim Managern als (Teil-) Projektleiter mittlerweile zur gängigen Unternehmenspraxis geworden. Insbesondere bei Spezialthemen wie der Einführung von Basel II, eines Corporate Governance-Regelwerkes oder strategischen Controlling-Instrumenten wie der Balanced Scorecard können Sie von der Erfahrung der konsultory profitieren.